圖片展示
圖片展示

厲兵秣馬同赴新征程 同心聚力共圓東升夢

關注:784     發表時間:2018-02-07 18:00:05 來源:東升實業

——集團2018年工作責任狀簽約儀式勝利舉行

一年之計在於春,一日之計在於晨。

為全麵落實集團第一個五年戰略規劃,強化責任意識和工作紀律,提升經營管理效率,確保各項工作有序進行,進一步細化和分解集團戰略目標和年度目標,並充分體現“責、權、利”平衡的激勵考核機製,東升實業集團在總部多媒體培訓室舉行2018年工作責任狀簽訂儀式。

出席簽約儀式的集團領導班子有董事長賴鬆穀、集團總裁賴誌光、執行總裁王海榕及集團高管層成員劉興、林碧峰、沈建波、肖健、林泉、謝瑞凡等;各石場和各項目籌備組負責人黃碧華、湯錦宏、胡琪濤等人員。集團總部全體員工、駐地在廣州的各分公司主管以上員工列席會議,廣州市外各地分子公司全體員工通過遠程視頻參加會議。

(責任狀簽約儀式現場)

(集團行政人力中心總經理林泉主持簽約儀式)

總裁首先為責任狀簽約儀式發表《樹立新目標  實現東升夢》動員重要講話,他指出,2018年,我們緊跟十九大的步伐,在十九大精神指引下,集團召開了“五年戰略規劃研討會”,製定了“發展壯大主業、穩定發展置業、培育發展新興產業”的布局,明確了未來集團發展方向。集團近年來快速發展,團隊迅速壯大,為更好的落實集團戰略規劃和年度計劃,打造高素質管理團隊,明確各版塊目標,實現績效責任是必然的趨勢和公平、公正、客觀的評估崗位價值的方法。

總裁通過強調對責任狀簽約的三點意見,係統論述了工作責任績效的重要意義和在管理中的運用方法:

一是要充分認識推行績效管理的重要性。實施績效工作責任狀是加強團隊建設,強化係統執行力的重大舉措;是建設高素質團隊的必經之路;是強化各板塊管理職能、優化管理體係的需要;同時也是實現“東升夢”的需要。總裁指出,實現東升的夢想,關鍵因素在於人,通過績效管理集中全體員工的智慧和力量,堅持個人發展與組織發展同利,以個人績效的提升促進集團績效的提升,從而實現年度經營管理目標,最終實現“東升夢”!

二是要轉變觀念,提高認識。推行責任狀簽約,是要通過工作責任績效溝通,明確大家的目標,根據經營目標確定部門工作目標,並將目標分解到每個崗位,使各項工作都圍繞集團目標開展。

三是要加強溝通協調,打造“共建共享”機製,踐行董事長提出的“大河有水小河滿”的東升特色管理文化,在發展業務中建立長效激勵機製。

總裁明確表示要做好表率帶好頭,跟董事長簽下我的2018年責任狀,在實踐中要不斷完善、探索、嚐試和創新,為實現企業東升夢和我個人價值而努力!



(集團總裁賴誌光在責任狀簽約儀式上發表重要講話)

在簽約儀式上,集團層麵由董事長與總裁簽責任書、總裁與執行總裁簽約、執行總裁與各中心負責人簽約,再到各中心負責人與相應下屬部門負責人簽約。


(集團總裁率先向董事長簽下責任狀,董事長助理林碧峰作為督辦人)

(集團執行總裁王海榕向總裁賴誌光簽下責任狀,董事長助理林碧峰作為督辦人)

(集團各中心負責人,相關直屬部門負責人分別向執行總裁王海榕簽下責任狀)

(礦業市場發展中心各項目負責人向總裁簽下責任狀,總裁助理林誌祥作為督辦人)

(產業園項目負責人肖勝濤向礦業市場發展中心副總經理謝瑞凡簽下責任狀)

(順興石場,江門泰盛石場負責人向礦業管理中心總經理劉興簽下責任狀)

(地產置業中心下屬各板塊負責人向地產置業中心總經理沈建波簽下責任狀)

(教育發展項目負責人向投資中心總經理肖健簽下責任狀)

通過項目目標責任狀的簽署,明確了以各項目公司(部)為項目管理的責任主體,全麵負責所開發項目各個專業鏈條工作推進的項目管理機製。簽約之後,集團執行總裁王海榕為簽約儀式發表了熱情洋溢的講話,她首先指出,2018年是集團的業務發展年,發展業務是集團的核心目標。執行總裁肯定了集團簽署項目目標責任狀的方式,既是考核也是激勵,必將對項目管理起到積極向上的推動作用;也是集團目標層層分解,權責利清晰的一次係統梳理;同時,她對集團簽約項目負責人及各中心負責人給予了大力鼓勵,要發揚團隊合作精神,厲兵秣馬,希望各團隊要精誠合作,充滿信心,迎難而上,在邁向新征程的路上,以責任當先,勇往直前,確保完成目標任務。

(執行總裁王海榕在簽約儀式上發表講話)

王總強調,工作責任狀的簽署,不僅僅是一個目標,一紙文書,更是代表著一種責任;就是這樣的“責任”,將引領項目部全體成員全力以赴、積極主動地向目標任務衝刺!

在責任狀簽字儀式最後,集團董事長賴鬆穀為簽約儀式做總結指示重要講話,指出簽訂敢做責任狀是集團構建現代企業製度,依法依規治理企業的客觀要求,是落實集團五年戰略目標的主要舉措,是分解責任,傳遞壓力,傳導動力的重要手段,是集團上下凝心聚力的的重要載體。董事長特別對今天現場簽約的24位各中心、各項目負責人提出要求,要大家認真領域集團五年戰略規劃和2018年的經營目標,做好各自團隊的領頭人職責,踐行“人人有事做,事事有人做,人人有權做”的崗位理念,要敢於擔當,勇於擔責,做好團隊先鋒榜樣。


 董事長強調,打造“大河有水小河滿”的共建共享長效激勵機製是東升夢的重要內涵,大家要自動自發把東升當做自己的家,職責之事必須為,有利之事盡可為,有害之事不能為,他對全體同仁2018年的工作做了以下要求:

 目標很高,但認識要更高。集團五年戰略規劃實施,昭示著2018年注定是東升集團不平凡的一年,是大力奮鬥,著力飛躍的一年。雖然定的目標很高,任務很重,但是認識要更高,腳步要更快。    

 困難很多,但是辦法更多。無論是全球經濟蕭條的大環境還是政府對企業的管理規範又或者是集團自身轉型升級,都是我們發展過程中出現的不可避免的困難。但是機遇與挑戰並存,我們要始終堅信,隻要思想不滑坡,辦法總比困難多。始終堅守忠誠務實,誠信擔當,包容創新的企業價值觀,我們就一定能實現永續東升的企業願景。

 壓力很大,但決心要更大。他為大家定下目標,就有信心帶領大家實現,但麵對困難,麵對現實,麵對時勢,有機遇,有挑戰,要敢於抓住新時代賦予的新機遇實現質的飛躍。

 董事長在會上提出期望,在實現東升夢的新征程上,要認識時勢,迎合時勢,打造青山綠水的現代化石場;工作中要有激情,創新,包容的心態;團隊合作傳遞正能量,新老東升人,相互學習,相互促進;要樹立服務意識,董事長是全體東升人的服務員,總裁是你們的服務員。

 整場簽約儀式在一陣陣掌聲中,在擎畫2018年美好藍圖的熱情裏落下帷幕,而實現東升夢的征程,卻在這一刻正式開啟!

公司名稱:廣東東升實業集團有限公司

地址:廣州市白雲區東平大道1號東泰大廈

郵編:510440

電話:020-36019999

傳真:020-3601911


項目導航 更多+

|Navigation menu